多年不见的田哥，昨天电话约我，说已到广州，我欣喜应约。
田哥是我在一大型服装公司时的好搭档，他负责管人力资源，而我主管销售，经常因工作的关系相互配合，算得上是谈得来的朋友。
田哥给人的印象是诚实，正直，办事不张扬。
由于在服装公司服务多年，田哥感觉自己熟悉了服装的运作特点，极力说服其朋友投资成立了一服装公司。开始时红火轰烈，租高档办公室，组织架构铺得也极有规模。从产品的研发、行政管理、物流、营销等部门一应俱全，象极大干一场的样子。田哥凭着他在“苹果”时的职务及人际关系，很快拉了一班人马，从产品研发到销售网络的开拓，兵分几路，象模象样干了起来，就如何运作一家公司我提了不少善意的意见，并协助其做了运作思路的构想，田哥总是酬铸满志的一句“没事，一定行”。
后来在我在我去北京与王府井公司洽合作的时候，听田哥说，他的朋友要撤资了，理由是朋友招不住折腾，受不了接连半年的"烧钱"，在多次对产品的风格及组货观点不一致之后，田哥与其投资的朋友意见分岐太大以致于没办共事，尽管产品研发组货以及销售网络建设工作已开始有了方向与眉目。田哥折腾了约半年的光景，最终与投资者分道扬镳。
再后来听说田哥分别到了两家物流公司做副总，我估计一定程度上肯定是得益于那次的"烧钱"经验。
这回在广州，田哥特地从天河来我所在的海珠区看我，整一个广州横跨东西！一年半未见面了，田哥看上去比前些年胖了不少，眼皮厚重，脸上布满了岁月流逝的刻痕，倒是头发理得超短，人显得有精神！我们选了一家较静的餐厅慢慢地喝着茶，述说着各自这些年发展的心路历程。田哥用年半的时间变换了数个不同的行业与工作，大都为高薪副总，薪拿得高，离职也快，田哥把他这种职场混法称为聚薪法。
我也在回首我的过去，从独立创业到重出江湖，那是思想深度反思的一个过程，通过创业的失败，我发现自己的短板；再次进入职场，我又重新认识自己于细致管理上的能力以及对团队的掌控能力。我调整了我的人生规划，它建立在创业失败之后，它规划于有过深刻教训之后。相比以前的我，现在我更显得成熟与沉稳，熟虑而又长远，既能立规划于宏观，也能精细于过程。当然，我同样想成功，我同样想在很短的时间内获得我这几年所失去的利益，“齐家、治国、平天下！”的理想没有变，但我更知道，不积跬步，无以致千里！成功不是靠自信即可获得，更多的是，成功属于更关注于你努力过程的人。
田哥的确变了，变得更为着重于短期的环境，变得更为急功近利。
这就是职场江湖。
田哥是我在一大型服装公司时的好搭档，他负责管人力资源，而我主管销售，经常因工作的关系相互配合，算得上是谈得来的朋友。
田哥给人的印象是诚实，正直，办事不张扬。
由于在服装公司服务多年，田哥感觉自己熟悉了服装的运作特点，极力说服其朋友投资成立了一服装公司。开始时红火轰烈，租高档办公室，组织架构铺得也极有规模。从产品的研发、行政管理、物流、营销等部门一应俱全，象极大干一场的样子。田哥凭着他在“苹果”时的职务及人际关系，很快拉了一班人马，从产品研发到销售网络的开拓，兵分几路，象模象样干了起来，就如何运作一家公司我提了不少善意的意见，并协助其做了运作思路的构想，田哥总是酬铸满志的一句“没事，一定行”。
后来在我在我去北京与王府井公司洽合作的时候，听田哥说，他的朋友要撤资了，理由是朋友招不住折腾，受不了接连半年的"烧钱"，在多次对产品的风格及组货观点不一致之后，田哥与其投资的朋友意见分岐太大以致于没办共事，尽管产品研发组货以及销售网络建设工作已开始有了方向与眉目。田哥折腾了约半年的光景，最终与投资者分道扬镳。
再后来听说田哥分别到了两家物流公司做副总，我估计一定程度上肯定是得益于那次的"烧钱"经验。
这回在广州，田哥特地从天河来我所在的海珠区看我，整一个广州横跨东西！一年半未见面了，田哥看上去比前些年胖了不少，眼皮厚重，脸上布满了岁月流逝的刻痕，倒是头发理得超短，人显得有精神！我们选了一家较静的餐厅慢慢地喝着茶，述说着各自这些年发展的心路历程。田哥用年半的时间变换了数个不同的行业与工作，大都为高薪副总，薪拿得高，离职也快，田哥把他这种职场混法称为聚薪法。
我也在回首我的过去，从独立创业到重出江湖，那是思想深度反思的一个过程，通过创业的失败，我发现自己的短板；再次进入职场，我又重新认识自己于细致管理上的能力以及对团队的掌控能力。我调整了我的人生规划，它建立在创业失败之后，它规划于有过深刻教训之后。相比以前的我，现在我更显得成熟与沉稳，熟虑而又长远，既能立规划于宏观，也能精细于过程。当然，我同样想成功，我同样想在很短的时间内获得我这几年所失去的利益，“齐家、治国、平天下！”的理想没有变，但我更知道，不积跬步，无以致千里！成功不是靠自信即可获得，更多的是，成功属于更关注于你努力过程的人。
田哥的确变了，变得更为着重于短期的环境，变得更为急功近利。
这就是职场江湖。
